Incluye:

• Curso de 16 horas en modalidad presencial o en plataforma de e-learning.
• Material didáctico y recursos complementarios.
• Dinámicas de grupo y casos prácticos.
• Sesiones de consultoría personalizada.
• Constancia de participación.

Principales contenidos:

• Concepto y fundamentos del cambio organizacional.
• Diagnóstico de la necesidad y la viabilidad del cambio.
• Estrategias de comunicación y gestión del cambio.
• Identificación y manejo de resistencias al cambio.
• Diseño e implementación de planes de acción para el cambio.
• Evaluación y seguimiento de los procesos de cambio.
• Desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión del cambio.

OBJETIVO:

Al finalizar el curso de Gestión del Cambio Organizacional, los participantes estarán preparados para liderar y gestionar procesos de cambio efectivos en sus organizaciones. Aprenderán a comprender los fundamentos del cambio organizacional, identificar resistencias al cambio, diseñar estrategias de comunicación y motivación, y facilitar la transición hacia una cultura organizacional más flexible y adaptativa.

BENEFICIOS:

• Mejora en la capacidad de adaptación y respuesta al cambio en la organización.
• Alineamiento de los equipos y recursos hacia los objetivos de cambio.
• Incremento de la eficacia y la eficiencia en la implementación de cambios organizacionales.
• Reducción de la resistencia al cambio y minimización de impactos negativos.
• Fomento de una cultura de innovación y mejora continua en la organización.
• Aumento de la satisfacción y el compromiso de los empleados durante los procesos de cambio.